CONSULTORIA EMPRESARIAL
Gestão Empresarial na modalidade BPO - Business Process Outsourcing
A gestão através da prestação de serviços na modalidade Outsourcing refere-se à prática de terceirizar determinadas funções ou processos de uma empresa para um fornecedor externo especializado.
Neste modelo, a empresa contratante transfere a responsabilidade pela execução e gestão de determinadas atividades para a M2 Gestão, enquanto mantém o controle estratégico e a supervisão geral sobre essas atividades.
Assim, a empresa pode concentrar seus recursos e energia no desenvolvimento e crescimento do seu negócio principal e, obter redução de custos operacionais, uma vez que elimina a necessidade de investimento em infraestrutura, treinamento de pessoal e contratação de funcionários adicionais.
Outros benefícios:
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Acesso a Expertise Especializada;
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Flexibilidade e Escalabilidade;
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Redução de Riscos;
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Melhoria da Eficiência Operacional;
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Foco no Cliente.
Consultoria Financeira
Todo empreendedor quer possuir um negócio consistentemente lucrativo, saudável, mas, poucos realmente o farão, na maioria das vezes, por falta de conhecimento dos números de sua empresa, para a tomada da decisão correta.
Deixe que a equipe de consultoria da M2 GESTÃO guiar sua empresa para maior lucratividade e sucesso financeiro estável.
Oferecemos serviços completos de consultoria financeira:
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Gestão de fluxo de caixa;
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Análise de custos;
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Análise de orçamentos;
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Geração de relatórios;
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Planejamento financeiro;
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Gestão de ativos, incluindo a criação de Holding;
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Gestão de riscos;
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Monitoração de desempenho;
E muito mais, para que se alcance os objetivos.
Nossa experiente equipe de consultores, advogados, economistas e, contadores gerenciais parceiros, oferecerão os serviços de consultoria financeira e treinamento de que sua empresa pode precisar para se tornar mais lucrativa.
Consultoria Comercial
A equipe de consultoria comercial da M2 GESTÃO é apaixonada pelo sucesso comercial de seus clientes e comprometida com a progressão contínua do mercado em que seus públicos estão inseridos.
Adotando uma abordagem centrada no cliente para ajudar as empresas a acelerar o crescimento inorgânico e orgânico por meio da inovação do modelo de negócios, a equipe se concentra na estratégia comercial e de entrada no mercado, experiência do cliente, estratégia de preços, otimização de receita, eficácia de vendas e marketing como parte das prioridades.
Atuamos desde o desenvolvimento de projetos específicos, na análise e identificação das causas das baixas comerciais, nos treinamentos da força de vendas, pesquisa, estudo e planejamento para a prospecção efetiva de clientes potenciais, quanto na terceirização comercial, conhecida também como OUTSOURCING, sendo a fórmula mais inteligente e economicamente viável para se obter sucesso nas vendas da sua empresa.
Um dos pontos interessantes é que o consultor tem um olhar mais direcionado e por isso consegue ter mais assertividade para encontrar e implementar soluções que ajudem você a aumentar a sua produtividade de vendas.
Uma parceria ideal para ajudar a aumentar suas vendas e, também, sua rentabilidade.
Consultoria Tecnológica
A aplicação do conceito sobre o que é consultoria de TI (Tecnologia a Informação), gira em torno da ideia de aconselhamento.
Dessa forma, uma consultoria de TI aconselha seus clientes sobre as melhores maneiras que eles podem usar a infraestrutura existente, com o objetivo de manter seu negócio atualizado e competitivo no mercado, utilizando-se das mais atuais tendências tecnológicas.
Acreditamos que a tecnologia pode melhorar muito o atendimento ao cliente, aumentar as vendas e agilizar todas as práticas de gestão de seu negócio, através de uma plataforma de gestão integrada, otimizada e simplificada. Como exemplo temos:
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suporte à automação e aos processos de finanças, recursos humanos, produção, cadeia de suprimentos, compras, serviços;
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implantação de ambientes em nuvem para acesso em qualquer lugar;
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implementação de sistemas de gestão e controle financeiro - ERP, ou
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um CRM (gestão de relacionamento com o cliente) e outras soluções de TI.
Planilhas funcionam bem até você atingir cerca de 100 clientes, por exemplo, ou uma quantidade de itens em estoque, onde tudo começa a ficar complicado, não sendo possível analisar as forças, fraquezas e as oportunidades que seu negócio possui.
Temos a experiência e o conhecimento para ajudá-lo a analisar os seus dados, adaptar e a transformar o seu negócio, com a tecnologia e inovações digitais a seu favor.